他身材魁梧，文质彬彬；他善于创新，务实重干；他持之以恒，锐意进取。他就是蒙牛乳制品（天津）有限责任公司低温酸奶生产车间主任张三子，同事口中的“三哥”。

  今年40岁的张三子，有着十几年的乳制品生产运营经验。这些经验的取得，与他爱学习有着密切的关系。正是因为不懈的学习，他养成了爱思考、爱创新的习惯。他运用新理念、新方法，大力发扬工匠精神，逐步的提升产品制造的专业方面技术水平和业务素质，先后参与公司《标杆管理》推行、《MNWCO卓越运营管理项目》等6个运营管理项目并取得了优异成绩。

  “履职尽职、尽职尽力”是张三子对待工作的标准和态度。不管是作为车间普通员工，还是管理干部，他发扬干一行爱一行钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，用心负责地开展工作。扎根在平凡的生产一线，他经常对员工讲：“为企业工作，实现企业未来的发展是我们的本职。公司发展，我们都荣耀；企业衰败了，最终吃亏的是我们员工。”

  作为车间生产的指挥者，张三子深知“质量是企业的生命”，在生产的全部过程中把关不严，势必会影响到乳品质量，如果不合格乳品流向市场，将会给公司造成十分巨大的影响。他严格要求车间的每一位员工，任何一个时间里都不能松懈，对于出现的疑难问题他都亲力亲为解决，保证出厂的每一盒乳品都有质量保障。

  “帮助企业增收，无非就是增效、节约两条路。”张三子说。2019年初，公司为降本增效倡导提出“一克奶行动”。针对这样的一个问题，张三子一头扎进环保节能研究当中。他带领团队仔细琢磨，反复论证试验，主导进行车间前处理牛奶损失浪费分析，推动车间“奶损节约项目”，全年累计为公司节约200余万元，为公司降本增效和改革升级作出了积极贡献。

  在生产企业加班加点是家常便饭，张三子从来都是任劳任怨、尽职尽责，把工作安排得井井有条。今年年初，面对突如其来的新冠肺炎疫情，他主动放弃与父母、妻子团聚，坚持回到工作岗位，奋战在车间一线，他说：“这么关键的时候，我待在车间心里踏实。”

  为保障安全生产，每班一百多人上岗前都要进行体温检测和消毒，当时红外体温检测仪严重短缺，员工等待检测体温时间比较久，不能按时到岗，极度影响生产效率。得知这一情况，张三子走遍各家药店寻找体温仪，并自行掏钱购买体温仪，解决了厂里的燃眉之急。疫情防控期间，公司下发了“车间防控指南”“家庭防控指南”“口罩使用标准”“疫情防控标语口号”等文件，员工理解相对模糊。他又组织制做了“新型冠状病毒肺炎疫情防控专栏看板”，以看板可视化的方式给员工介绍疫情防控知识，引导大家戴口罩、勤洗手、多通风、不聚集、少外出，消除了车间员工恐慌心理。车间同事纷纷说：“有三哥在，我们就有了主心骨，再苦再难的活儿也不怕了！”

  张三子把车间当做自己的“家”，把每位员工都当做自己的兄弟姐妹，炎炎夏日来临之际，他提醒员工搞好降温解暑；数九寒冬，他又将温暖送入员工心中；员工因病、工伤住院，他亲问，为员工排忧解难。青年员工苏向超说：“生活中遇到什么样的问题，业务上有什么不懂的，我都会问问三哥的意见，他总是特别耐心、特别热情，为我指明方向。”

  “没有春天的播种、夏天的浇灌，就没有秋天的收获和冬天的品尝”。张三子的付出，得到了回报，2013至2015年连续三年被公司评为“先进工作者”“创新之星”“金牌管理者”荣誉称号，2016年获“公司牛人”称号，2019年度获市级五一劳动奖章。今年，他获评全国劳动模范。返回搜狐，查看更加多